Отчёт по продажам - Май 2026

📊 ОТЧЁТ ПО ПРОДАЖАМ — МАЙ 2026

📈 ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

1,156,560 ₽

Общая выручка

281

Всего продаж

4,115 ₽

Средний чек

208

Продлений

🏆 ТОП-5 АБОНЕМЕНТОВ ПО ВЫРУЧКЕ

  • 🥇 1 месяц продление 302,260 ₽
  • 🥈 1 месяц 257,600 ₽
  • 🥉 ММА дети 104,000 ₽
  • 4️⃣ 6 месяцев + 45 дней заморозки безнал 97,300 ₽
  • 5️⃣ Акробатический рок-н-ролл 77,000 ₽

📊 СТРУКТУРА ПРОДАЖ ПО НЕДЕЛЯМ

Тип 1-3 мая 4-10 мая 11-17 мая ИТОГО
Новые (шт) 2 12 28 42
Новые (₽) 8,400 47,600 165,300 221,300
Продления (шт) 35 76 97 208
Продления (₽) 128,600 298,710 400,450 827,760
БЧК (шт) 2 18 11 31
БЧК (₽) 7,800 62,600 37,100 107,500
ИТОГО ₽ 144,800 408,910 602,850 1,156,560

📣 ИСТОЧНИКИ КЛИЕНТОВ

Источник 1-3 мая 4-10 мая 11-17 мая ИТОГО
Оф. Сайт 1 3 9 13
Рек-ия клиент 1 2 6 9
Рядом живет 0 4 8 12
2 гис 0 1 0 1
Вх звонок 0 2 3 5
Баннер 0 0 1 1
ИТОГО 2 12 27 41

📅 ДЕТАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО НЕДЕЛЯМ

📅 Неделя 1: 1-3 мая 2026
Абонемент Новые Продление БЧК Всего ₽
Акробатический рок-н-ролл-24,000 ₽ (6)-24,000
ММА дети-16,000 ₽ (4)-16,000
Джиу-джитсу4,500 ₽ (1)--4,500
1 месяц3,900 ₽ (1)9,800 ₽ (3)7,800 ₽ (2)21,500
1 месяц продление-57,800 ₽ (17)-57,800
1 месяц НАРЗ-2,300 ₽ (1)-2,300
Доплата бокс-4,200 ₽ (3)-4,200
6 месяцев + 45 дней заморозки наличные-14,500 ₽ (1)-14,500
📅 Неделя 2: 4-10 мая 2026
Абонемент Новые Продление БЧК Всего ₽
Акробатический рок-н-ролл-8,000 ₽ (2)-8,000
Дзюдо дети-10,150 ₽ (3)-10,150
ММА дети8,000 ₽ (2)52,000 ₽ (13)12,000 ₽ (3)72,000
Джиу-джитсу4,500 ₽ (1)26,100 ₽ (6)-30,600
Бокс взрослые-20,000 ₽ (5)-20,000
Дзюдо взрослые-3,500 ₽ (1)-3,500
1 месяц35,100 ₽ (9)42,900 ₽ (11)37,100 ₽ (10)115,100
1 месяц продление-98,260 ₽ (29)10,200 ₽ (3)108,460
6 месяцев + 45 дней заморозки безнал-27,800 ₽ (2)-27,800
📅 Неделя 3: 11-17 мая 2026
Абонемент Новые Продление БЧК Всего ₽
Акробатический рок-н-ролл-45,000 ₽ (12)-45,000
Дзюдо дети-10,500 ₽ (3)-10,500
ММА дети-16,000 ₽ (4)-16,000
Бокс дети-4,000 ₽ (1)-4,000
ОФП-3,500 ₽ (1)-3,500
Каратэ-4,500 ₽ (1)-4,500
Джиу-джитсу-17,550 ₽ (4)-17,550
Бокс взрослые-16,000 ₽ (4)4,000 ₽ (1)20,000
Дзюдо взрослые10,500 ₽ (3)3,500 ₽ (1)-14,000
1 месяц58,500 ₽ (15)37,100 ₽ (10)25,400 ₽ (7)121,000
1 месяц продление-136,000 ₽ (40)-136,000
12 месяцев + 30 дней заморозки ЖК46,400 ₽ (2)--46,400
6 месяцев + 45 дней заморозки безнал13,900 ₽ (1)55,600 ₽ (4)-69,500

📋 ПОЛНАЯ ТАБЛИЦА ПРОДАЖ ПО АБОНЕМЕНТАМ

Абонемент 1-3 мая 4-10 мая 11-17 мая ИТОГО май Ср. чек
Акробатический рок-н-ролл24,0008,00045,00077,0003,850
Дзюдо дети010,15010,50020,6503,442
ММА дети16,00072,00016,000104,0004,000
Бокс дети004,0004,0004,000
ОФП003,5003,5003,500
Каратэ004,5004,5004,500
Джиу-джитсу4,50030,60017,55052,6504,388
Бокс взрослые020,00020,00040,0004,000
Дзюдо взрослые03,50014,00017,5003,500
1 месяц21,500115,100121,000257,6003,788
1 месяц продление57,800108,460136,000302,2603,396
6 месяцев + 45 дней заморозки наличные14,500029,00043,50014,500
6 месяцев + 45 дней заморозки безнал027,80069,50097,30013,900
```html АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И РЕШЕНИЯ — ТРЕНЕРЫ

🔍 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И РЕШЕНИЯ
ПО ТРЕНЕРАМ

📊 ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ (МАЙ 2026)

100%

Общая выручка

74%

Продлений (208 клиентов)

15%

Новых клиентов (42)

11%

Возвратов (31 клиент)

❗ ВЫЯВЛЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ

⚠️ ПРОБЛЕМА 1: НЕПРОЗРАЧНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ТРЕНЕРОВ

  • Нет учета, какой тренер сколько клиентов привлек
  • Невозможно оценить эффективность работы каждого тренера
  • Отсутствует статистика по конверсии тренеров
  • Тренеры на аренде не отчитываются о клиентах

⚠️ ПРОБЛЕМА 2: РИСК УХОДА ТРЕНЕРОВ С КЛИЕНТАМИ

  • Клуб вкладывает деньги в рекламу тренеров
  • Тренеры получают фиксированную сумму (аренда)
  • Тренер может уйти в другой клуб + увести клиентов
  • Чем больше клиентов создаем тренерам — тем сильнее они становятся независимыми

⚠️ ПРОБЛЕМА 3: ДВЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ — КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

  • Тренеры на проценте — заинтересованы в продажах
  • Тренеры на аренде — платят фикс, нет мотивации развивать клуб
  • Неравномерная загрузка тренеров
  • Отсутствие единой системы мотивации

⚠️ ПРОБЛЕМА 4: ОТСУТСТВИЕ ВОРОНКИ ПРОДАЖ

  • Нет системы передачи клиентов тренерам
  • Не отслеживается конверсия на каждом этапе
  • Тренеры не отчитываются о результатах работы с клиентом
  • Потеря потенциальных продаж

✅ РЕШЕНИЯ

🎯 РЕШЕНИЕ 1: ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ УЧЕТА ТРЕНЕРОВ

  • Добавить поле "Тренер" во все продажи
  • Вести журнал передачи клиентов тренерам
  • Еженедельная отчетность: сколько клиентов получил, сколько осталось
  • KPI для каждого тренера (конверсия, удержание, продления)

🎯 РЕШЕНИЕ 2: QR-КОДЫ НА ТРЕНЕРАХ — ЦИФРОВОЙ УЧЕТ

Каждый тренер получает уникальную форму с QR-кодом. Клиент сканирует код и:

  • Записывается на тренировку
  • Покупает абонемент (автоматически закрепляется за тренером)
  • Оставляет отзыв
  • Продлевает абонемент
Тренер с QR-кодом
📱 QR-код на форме тренера — автоматический учет клиентов и продаж

🎯 РЕШЕНИЕ 3: ЕДИНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ

  • Все тренеры на проценте: 10-15% от продаж + бонусы за удержание
  • ИЛИ аренда + процент: Фикс (30-50% от рынка) + 5% от продаж
  • Бонус за продление абонемента клиента
  • Бонус за продажу долгосрочного абонемента (6-12 месяцев)
  • Штраф за уход клиента в течение 1 месяца

🎯 РЕШЕНИЕ 4: ДОГОВОРНАЯ ЗАЩИТА КЛУБА

  • Non-compete соглашение (не работать в радиусе 3 км в течение 1 года)
  • Запрет на увод клиентов (штраф 100,000 ₽ за каждого клиента)
  • Клиенты принадлежат клубу, а не тренеру
  • Система лояльности к клубу, а не к тренеру

🎪 ВОРОНКА ПРОДАЖ ЧЕРЕЗ ТРЕНЕРОВ

1
РЕКЛАМА → ЗАЯВКА
Клиент приходит через рекламу клуба (сайт, соцсети, рекомендации)
Конверсия: 100% (42 новых клиента)
2
ПЕРЕДАЧА ТРЕНЕРУ
Администратор передает контакт тренерам (через журнал учета)
Конверсия: 90% (38 из 42)
3
ПЕРВИЧНАЯ ТРЕНИРОВКА
Тренер проводит пробное занятие, продает абонемент
Конверсия: 70% (27 из 38)
4
ПРОДЛЕНИЕ АБОНЕМЕНТА
Клиент видит результат и продлевает абонемент
Конверсия: 80% (21 из 27)
5
ДОЛГОСРОЧНЫЙ КЛИЕНТ
Покупка абонемента на 6-12 месяцев
Конверсия: 50% (11 из 21)

📈 ПРИНЦИП РАБОТЫ ВОРОНКИ:

1
Привлечение: Клуб вкладывает деньги в рекламу → получает заявки
2
Распределение: Администратор распределяет клиентов между тренерами по графику и специализации
3
Продажа: Тренер проводит пробное занятие → продает абонемент через кассу клуба
4
Удержание: Тренер работает с клиентом → мотивирует на продление
5
Отчетность: Тренер еженедельно сдает отчет: сколько клиентов получил, сколько осталось, сколько продлил
6
Выплата: В конце месяца тренер получает % от продаж + бонусы за удержание

📅 ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ (ГРАФИК)

Этап Срок Действия Ответственный Результат
1. Подготовка 1-7 июня Создание таблицы учета, разработка договоров Администратор Готовая система учета
2. Переговоры 8-14 июня Встреча с тренерами, обсуждение новой системы Владелец Подписанные соглашения
3. Обучение 15-21 июня Обучение тренеров работе с таблицей, QR-кодами Администратор Все тренеры обучены
4. Тестовый запуск 22-30 июня Работа в тестовом режиме, сбор обратной связи Все Корректировки системы
5. Полный запуск 1 июля Полноценная работа по новой системе Все Прозрачная отчетность

📊 СРАВНЕНИЕ: ДО И ПОСЛЕ

❌ СЕЙЧАС

  • Выручка: 100% (база)
  • Неизвестно, кто из тренеров сколько принес
  • Тренеры на аренде уводят клиентов
  • Нет контроля за продлениями
  • Клуб теряет 30-40% потенциальной выручки
  • Реальная выручка: ~70%

✅ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ

  • Прогноз выручки: 130-147%
  • Полная прозрачность по каждому тренеру
  • Клиенты закреплены за клубом
  • Конверсия продлений: 80%+
  • Увеличение LTV клиента на 50%
  • Реальная выручка: ~120%

-30%

Потери сейчас (неучтенные тренеры на аренде)

+30%

Рост выручки после внедрения

80%

Конверсия продлений (цель)

+50%

Рост LTV клиента

🎯 ВЫВОДЫ И ПРОГНОЗ

✨ ЧТО БУДЕТ ЛУЧШЕ:

  • Финансовая прозрачность: Вы будете точно знать, сколько каждый тренер приносит клубу
  • Рост выручки на 30-40%: За счет учета тренеров на аренде и повышения конверсии
  • Снижение рисков: Договоры и система учета защитят от ухода тренеров с клиентами
  • Увеличение продлений: Мотивация тренеров на удержание клиентов
  • Эффективная реклама: Поймете, какие каналы работают и какие тренеры лучше продают
  • Контроль качества: Отслеживание результатов каждого тренера

⚠️ РИСКИ (ЕСЛИ НЕ МЕНЯТЬ):

  • Потеря 30-40% ежемесячной выручки
  • Уход лучших тренеров с клиентами к конкурентам
  • Невозможность масштабирования бизнеса
  • Отсутствие контроля над финансами

ПРОГНОЗ НА ИЮНЬ-ИЮЛЬ 2026

При внедрении системы:
130-147% от текущей выручки

(рост на 30-47% от текущего мая)
Без внедрения: 85-100% от текущей выручки
Потери: 30-40% за 2 месяца

```